八尾市のめざす職員像

  八尾市のめざす職員像は、『市民に信頼され、行動する職員』です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　

　令和4年3月に「八尾市人材育成基本方針（第4版）」を策定し、めざす職員像に必要な5つの要素を示しています。

(1)　市民に寄り添う姿勢

　「すべての市民に光があたる」、「誰ひとり取り残さない」という方針のもと、市民が幸せを感じられるようなまちを実現するために、市民の声に耳を傾け、市民に寄り添う姿勢はこれまで以上に求められます。そのために、職員は、横断的な視点による課題発見力を身に付け、様々な課題にも果敢に挑戦し、新たな取り組みを積極的に進めていく必要があります。

(2)　迅速にリスクに対応する力

　これまでに経験したことのないような自然災害や新たな感染症の感染拡大など、起こりうるリスクに対して、さらにはそれに伴って発生しうる事態に対する感度を高め、想像力を持ち、様々な角度から対応しなければなりません。そして、その解決に向けて、迅速に行動する力と、庁内横断的に連携し、周囲の職員を巻き込んで相乗効果を発揮していくことが求められます。

(3)　行政のプロとしての自覚

　変化を続ける環境に柔軟に適応するため、行政のプロとして、自らの役割と責任を自覚し、市民サービスの向上に努めなければなりません。限られた財源と人員で、多様化する行政需要に対応し、持続可能な行財政運営を実現するためには、職員一人ひとりの能力向上がこれまで以上に必要です。

　それぞれの職務経験を活かし、能力開発に努めることで、自発的にキャリアをデザインし、築き上げてきたスキルを十分に発揮することが求められます。

(4)　広い視野で柔軟に対応する能力

　激しい変化を続ける社会情勢においては、先見性と効果的・効率的なマネジメント感覚を有することが求められます。そのためには、前例踏襲や既存の方法にとらわれることなく、積み残してきた課題やこれまでには存在しなかった新たな課題に対しても、活発な意見交換や情報共有のもと、多角的で柔軟に解決していかなければなりません。

(5)　職員のモチベーションを高める職場づくり

　組織の活性化に必要不可欠なものは、職員一人ひとりのモチベーションの維持と向上です。そのためには、部下から信頼される上司の存在と、上司と部下との日々のコミュニケーションが最も重要です。

　上司は部下と所属目標達成のためだけの戦力として関わるだけではなく、一人ひとりを大切にし、本人が描く将来のキャリアビジョンを共有しながら、その実現に向けた人材育成に努める必要があります。それが、職員一人ひとりのやる気を引き出し、風通しのよい職場環境、ひいては、活発な組織づくりにつながります。

八尾市人材育成基本方針については、「八尾市の人材育成の考え方」（別ウインドウで開く）のページをご覧ください。